
6 月 13 日a股可以杠杆吗,由中关村创坛与网数字经济频道联合主办的 “AI 时代,如何做一个好品牌!”主题论坛于北京顺利举行。本次论坛聚焦 AI 技术全面普及背景下品牌建设、AI创作工具平台、商业变现、安全风控、组织革新、情感服务等核心议题,汇聚AI品牌创作者、平台创始人、媒体从业者、安全技术专家、企业管理者、AI 产品创业者等多位行业大咖,分享前沿实践、深度思考与落地经验,共同探讨人工智能浪潮中品牌生存、成长与长效发展的全新路径,为行业厘清趋势、破解痛点、指明方向。
蒋欣玲(Smoky Eye Studio 创始人):从0做一个不存在的品牌

蒋欣玲跳出传统广告、影视、策划公司的固有定位,Smoky Eye 是一家研究感觉的AI公司。她表示,青春、遗憾、乡愁等无法量化的情绪与感受,是触动大众消费、审美选择的底层动因,品牌不应单纯聚焦产品功能、参数与卖点,而要以共通的情绪与感觉作为品牌起点。团队以 “清晰与模糊之间” 为创作内核,依托胶片质感、留白、朦胧光影等视觉语言,将模糊的记忆、成长、遗憾等情绪转化为影像作品,而《神明》《池中春秋》《红房子》等作品,始终围绕 “快速变化的时代里,人该如何安放自我” 这一核心命题持续表达。
她谈到,AI 极大降低了创作门槛,让人人都拥有创作能力,但 AI 可以复制风格、画面与创作形式,却无法复刻创作者持续深耕同一命题的执念。作品不等于品牌,真正的品牌源自长期统一的价值观、审美与价值表达。在内容产能爆炸的当下,稀缺的不再是创作能力,而是价值判断与精神坚守。AI 让作品变得廉价,却让 “创作的初衷与意义” 愈发珍贵,品牌的核心价值,便是在海量信息中成为稳定、真诚且值得信赖的声音。
李浩楠(造物纪 Makeria 创始人):搭建一体化创作基础设施,打通 AI 创意全链路变现闭环

李浩楠结合行业数据指出,当前国内生成式 AI 用户规模已突破 5 亿,AI 创作从极客专属技能转变为大众主流行为,当人人都能轻松完成图文、视频创作,行业瓶颈已从 “能否做出来” 转变为 “做出来之后去向何方”。普通创作者的 AI 创意普遍遭遇无渠道、无市场、无社区、无场景、无长效工具五大困境,创意价值在多个平台切换中不断流失。
基于此,造物纪瞄准市场空白,打造AI 一体化创作与变现生态,整合 AI 创作、实物定制履约、数字产品交易、创作者社区、AI 委托接单、知识付费等七大能力,打破单一工具的局限。平台依托义乌三十年柔性供应链优势,实现 “一件起订” 的 POD 定制服务,独创创意接龙链上分账、Fork 血缘追溯分润、品牌微版权合规二创等机制,让一份 AI 创意可同步转化为实物商品、数字技能、服务订单等多重收入。他强调,AI 创作大众化、情绪化定制消费、柔性供应链成熟三股浪潮叠加,催生了一体化基础设施的时代机遇,平台的核心并非比拼 AI 生成能力,而是以供应链、社区、合规、复合运营能力构建差异化壁垒,让每一份普通人的 AI 灵感都拥有完整落地与变现出口。
宋乐(《100 次 prompt》主理人、资深媒体主持人):从团队作战到智能体共生的未来

宋乐直击当下 AI 创业者做自媒体的普遍痛点:多数从业者习惯于堆砌技术参数、专业框架,内容脱离用户核心诉求,同时盲目依赖 AI 全流程自动化生产,最终产出缺乏情感与观点的 “电子垃圾”。他对比流量型内容与品牌专业内容的传播逻辑,提出二者并非对立,而是定位不同:情绪类内容擅长引爆流量,而 AI 品牌内容的核心价值在于沉淀高粘性精准用户、传递专业认知、建立商业信任。
他提出 AI 时代品牌自媒体双轨运营战略:以高频短视频抓取注意力、打破认知差,以播客、长访谈等深度内容筑牢信任壁垒。在生产模式上,要摒弃纯人力团队或纯 AI 自动化两个极端,搭建 “人机协同” 工作流:由 AI 完成选题粗筛、素材剪辑、字幕制作等重复性基础工作,人把控选题方向、故事表达、内容观点与整体质感。同时明确数字人、AI 动画、生成式视频的使用边界,真人创始人 IP 是建立深度信任的核心载体,AI 工具仅作为提升画面质感、拓展呈现形式的辅助。品牌做自媒体,本质不是搭建内容矩阵,而是构建一套可持续的内容生产、传播、复盘体系,让 AI 成为增效工具,而非内容创作的主导者。
石丰瑞(北京观夜科技创始人,联合国&欧盟安全名人堂成员):最听话的AI最危险

石丰瑞聚焦 AI 落地过程中的Prompt Injection(提示词注入) 安全威胁,指出随着 AI 从单纯问答工具升级为可调用外部工具、操作系统、数据库的 “数字员工”,安全风险发生本质变化。以往 AI 出错多为内容幻觉,造成信息误导;而被注入恶意指令后,AI 会被诱导执行改密码、发邮件、泄露内网数据、接管账号等高危操作,直接引发实体安全损失。
他结合 Instagram AI 客服、M365 Copilot、Gemini 智能通知三大真实攻击案例,总结出攻击发生的三大必要条件:AI 读取不可信外部内容、将文本指令解读为执行任务、具备各类系统操作权限。他强调,依靠强化系统提示词无法实现有效防御,真正的安全体系需要权限、身份、工具、模型能力分层管控。企业在落地 AI 产品时,需落实最小权限原则、内外内容来源分区、高危操作二次强验证、全流程隔离审计四大准则。主流大模型厂商也已推出分级安全模型,针对网络安全从业者开放受限的高阶能力,同时永久阻断凭证窃取、恶意攻击等行为。对于所有搭载工具能力的 AI 产品,验收标准不应只看功能完整性,更要评估被误导后可能产生的损失规模。
高国良(北京薪火智算科技有限公司创始人):AI不是工具,而是新组织

高国良提出颠覆性观点:当下多数企业仅将 AI 视作写文案、做 PPT、整理总结的辅助工具,这如同工业时代只把电动机替换蒸汽机,完全浪费了技术价值。AI 的终极形态并非单点工具,而是重构企业岗位、流程、数据与知识体系的全新组织。
他将 AI 应用划分为三个层级:门槛低、红利短暂的工具层,融入业务链路的流程层,以及围绕 AI 重新设计组织架构的组织层。AI Agent(智能体)可自主拆解目标、分配任务、联动工具,推动 “超级个体 + AI 组织” 新模式诞生。他提醒企业落地 AI 需规避三大误区:盲目采购工具、将 AI 当作万能员工、一味追逐炫酷技术,并总结出落地四步法:找准适配场景、梳理原有业务流程、搭建专属知识库、建立持续迭代机制。AI 可以放大个人与团队的能力,但无法替代人的判断与决策,未来企业竞争的核心,不再是 “会不会用 AI”,而是 “能不能组织 AI”。
王欣茹(未语 WeiYu 项目创始人):当孤独开始被AI回应

王欣茹瞄准全球 “孤独经济” 崛起趋势,介绍面向情绪孤独、社交高压人群的低压力 AI 情感陪伴平台未语(WeiYu)。当前海外主流 AI 陪伴产品过度偏向娱乐化、剧情化,依赖高频互动易使用户产生疲劳,而未语摒弃 AI 恋人等娱乐化定位,以 “回应感、存在感、安全感” 为核心,主打低压力陪伴服务。
产品搭建文字对话、语音陪伴、生活分享、关系记忆四大模块,依托大模型对话、情绪语音、图文生成、本地知识库等技术,适配不同地区文化与用户情绪需求。项目以付费意愿高、竞争温和的日本为首个落地市场,逐步向韩国、北美、东南亚等地区拓展。在行业普遍比拼模型、角色、界面的背景下,未语将情绪数据飞轮与 AI 伦理安全作为核心壁垒,建立完善的防依赖机制、青少年保护体系、危机情绪识别系统,坚守 AI 透明原则,明确区分人机边界。她表示,AI 情感品牌的核心不是让 AI 无休止对话,而是精准捕捉用户情绪,提供有分寸、可信赖的长期情绪支持,让每一个孤独时刻都能得到温柔回应。

本次论坛从品牌内核、AI创作工具平台、内容传播、安全风控、组织变革、细分赛道六大维度,全面剖析了 AI 时代品牌发展的机遇与挑战。嘉宾们达成共识:AI 技术重构了品牌的创作方式、传播路径、商业逻辑与组织形态,技术是时代浪潮,而精神内核、价值坚守、用户思维、安全底线、长期主义,依旧是品牌穿越周期的核心底气。
对于内容型品牌,要以情绪与价值为锚,守住创作执念;对于平台型品牌,要打通全链路生态,实现创意价值最大化;对于自媒体品牌,要践行人机协同,平衡流量与信任;对于企业组织,要跳出工具思维,完成组织形态升级;对于 AI 产品品牌,安全、伦理、人文关怀是不可逾越的红线。
未来,AI 与品牌的融合将走向更深层次a股可以杠杆吗,唯有顺势而为、坚守本心、合规经营、持续创新,才能在技术变革的浪潮中打造出有温度、有价值、有生命力的优质品牌。
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